Introduction

DEFINISI PENGARAHAN   Pengarahan (directing) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efektif secara efisien, agar terwujudnya tujuan dari perusahaan, karyawan bahkan masyarakat.   Pengarahan merupakan fungsi yang paling fundamental dalam manajemen, karena merupakan pengupayaan berbagai jenis tindakan itu sendiri, agar semua anggota kelompok mulai dari tingkat teratas sampai tingkat terbawah, berusaha mencapai sasaran organisasi sesuai rencana yang telah ditetapkan semula dengan cara terbaik dan benar. PENGERTIAN PENGARAHAN MENURUT PARA AHLI George R. Terry (1986)   Mengemukakan bahwa directing merupakan usaha menggerakkan anggota-anggota kelompok sedemikian rupa sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan dan sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut oleh karena para anggota itu juga ingin mencapai sasaran-sasaran tersebut Siswanto (2007) pengarahan adalah sua...

Pentingnya Pengorganisasian dalam perusahaan: Definisi, Tahapan, Tujuan dan Manfaat Pengorganisasian adalah proses mengidentifikasi, mengelompokkan, mengorganisir, dan membangun model hubungan kerja orang untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam organisasi, persiapan struktur organisasi sangat penting sehingga setiap orang dalam organisasi mengetahui tugas atau tanggung jawab, tugas, hak dan wewenang mereka dengan tepat. Definisi pengorganisasian   Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah bagi orang-orang untuk berkumpul, bekerja sama secara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya, sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.   Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Org...

  ORGANISASI   Pengertian organisasi dapat diartikan sebagai dua atau lebih orang yang berada di dalam satu wadah yang sama dan memiliki satu tujuan. Tujuan tersebut nantinya akan dicapai bersama dengan anggota dari organisasi tersebut melalui kerjasama dari pihak yang bersangkutan. PENGERTIAN PERILAKU ORGANISASI   Pengertian Perilaku menurut Cummings yang dikutip oleh Thoha (2014:8) yaitu:   Perilaku organisasi adalah suatu studi yang menyangkut aspek-aspek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok tertentu. Ia meliputi aspek yang ditimbulkan dari pengaruh organisasi terhadap manusia demikian pula aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap organisasi. Tujuannya praktis dari penelaahan studi ini adalah untuk mendeterminasikan bagaimanakah perilaku manusia itu mempengaruhi usaha pencapaian tujuan-tujuan organisasi. INDIKATOR PERILAKU ORGANISASI   Perilaku Organisasi sangatlah penting dalam suatu kegiatan organisasi karena setiap...

Apa itu Perencanaan: Pengertian, karakteristik, Tujuan   Perencaan adalah sejumlah kegiatan yang ditentukan sebelumnya untuk dilaksankan pada suatu periode tertentu dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan.   Perencanaan menurut Bintoro Tjokroaminoto dalam Husaini Usman adalah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan secara sistematis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu. Visi Perencanaan   Pertanyaan visi (vision) dibuat oleh perusahaan terutama untuk menjawab pertanyaan” what will our businnes be? ” atau pertanyaan visi menunjukkan arah stategis perusahaan untuk mencapai berbagai hasil di masa mendatang sehingga akan menuntun pengarahan sumber daya perusahaan bagi pencapaian berbagai tujuan tersebut.Visi yang dibuat oleh perusahaan memiliki kaitan yang erat dengan misi perusahaan,dalam arti strategi yang dinyatakan didalam misi berada dalam lingkup usaha yang dijalankan oleh perusahaan. Misi Perencanaan       Menurut Peter Drucker pert...

Apa itu Stakeholder: Pengertian, Macam-macam Stakeholder, Karakteristik PENGERTIAN STAKEHOLDER           Stakeholders atau pemangku kepentingan adalah kelompok atau individu yang dukungannya diperlukan demi kesejahteraan dan kelangsungan hidup organisasi. PENGERTIAN STAKEHOLDER MENURUT PARA AHLI 1. Menurut Freeman (1984)      Stakeholders merupakan suatu kelompok masyarakat maupun individu yang dapat saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh pencapaian tujuan tertentu dari suatu organisasi. 2. Menurut Biset (1998)      Stakeholder ialah orang atau individu atau sekelompok masyarakat yang memiliki kepentingan atau perhatian pada permasalahan tertentu saja 3. Menurut Wibisono (2007)      Stakeholder yaitu seseorang maupun kelompok yang punya kepentingan secara langsung atau tidak langsung yang bisa mempengaruhi atau dipengaruhi atas kegiatan dan eksistensi suatu perusahaan.   MACAM-MACAM STAKEH...

  LINGKUNGAN PERUSAHAAN 1. Lingkungan Eksternal Perusahaan Menurut Duncan yang dimaksud dengan lingkungn Eksternal Perusahaan adalah berbagai faktor yang memiliki kekuatan dan dapat memengaruhi perusahaan.  Lingkungan Eksternal Perusahaan dapat dibagi menjadi dua kategori yaitu 1. Lingkungan umum perusahaan. Lingkungan umum perusahaan terdiri atas berbagai faktor yang relatif tidak bisa dikendalikan oleh perusahaan serta memiliki pengaruh terhadap industri secara keseluruhan. 2. Lingkungan tugas perusahaan. Lingkungan tugas merupakan lingkungan yang memiliki pengaruh langsung terhadap perusahaan karena perusahaan memiliki interaksi langsung dengan faktor-faktor yang ada dalam lingkungan tugas. 2. Lingkungan internal perusahaan Resources : Sekumpulan aset, baik dalam bentuk berwujud maupun dalam tidak berwujud di dalam kendali perusahaan dan membantu dalam melakukan implementasi strategi untuk memperoleh keunggulan bersaing. Capabilities : Kemampuan untuk meng...